Arianna López
Quince años construyendo el puente entre lo que exige un comprador corporativo y lo que necesita una PYME mexicana para estar lista. NEXUS Strategic Connections MX nació de esa experiencia, vivida desde ambos lados de la mesa.
Por qué existe NEXUS
Durante más de 15 años operé compras indirectas y travel management: primero desde el lado corporativo, después desde el lado del proveedor. Ver esa relación desde ambos lugares me enseñó algo que no aparece en ningún manual de compras — la fricción entre una empresa y su base de proveedores casi nunca nace de la mala fe.
Nace de la asimetría de información. Los requisitos de homologación —fiscales, laborales, contractuales, de gobierno— se comunican tarde, de forma incompleta, o cuando la necesidad de compra ya es urgente. Ese costo no se ve en el precio unitario. Se ve en el tiempo que tarda un alta, en el expediente que hay que rehacer, en la excepción que se autoriza bajo presión, y en el hallazgo que la auditoría documenta después.
Fundé NEXUS para intervenir antes de que ese costo se genere: definir el estándar, comunicarlo al proveedor con anticipación, validar la evidencia, y entregarle al área de compras un expediente trazable y auditable.
"La fricción entre una empresa y su base de proveedores rara vez tiene origen en la mala fe. Su origen es la asimetría de información."— Arianna López, Founder & CEO
Los principios detrás de NEXUS
Cada proveedor pasa por un expediente validado, no por una recomendación.
Quince años operando del lado comprador, no teoría de escritorio.
Abrimos puertas, pero solo a quien ya cumple.
A la PYME que no cumple, la preparamos: no la descartamos.
Lo que ha construido
¿Su empresa necesita el estándar que Arianna construyó?
Escríbale directamente o contacte al equipo de NEXUS Strategic Connections MX para conocer cómo aplicar la Matriz de Control de Proveedor a su operación.